MBC
Inom Banzai ses Management som något som förvirrar. Detta kallas "Management by confusion" (MBC). För att beskriva det så tydligt som möjligt, ett fulländat "Management by confusion" är när mottagaren/mottagarna lämnar (exempelvis ett möte eller avslutar ett telefonsamtal) med en känsla som endast säger en sak – Vad fan var det där?
Ruta Ett
Buddisterna strävar efter att uppnå nirvana. På ett liknande vis strävar vi som arbetar efter Banzai efter det egna nirvanat som är ruta ett. Vi får inte glömma bort att den första rutan är en box. Boxen är ruta ett. Det är kärnan. Det är livmodern. Det är källan till existensen och det är hit vi ska sträva att vara. Är vi inte där? Då är vi fel. Då måste vi återta kontrollen och återvända hem. Hem till ruta ett.
50/50
En av hörnstenarna i Banzai om hur man levererar leveransen i ett senare steg, symboliserar även vår leveranstid som är i ett 1/1 förhållande till 50/50 vilket möjligör att alltid leverera i tid det som vi kan leverera - inte det som ni tror er behöva få levererat.
Alla är med på tåget
Är du med på tåget eller inte? Vad är det för fråga? Är det Banzai? Ja, kanske. Typ 50/50. 1 av 2 är med på tåget, i bästa fall. Eller också inte. Det beror helt och hållet på vem som kör tåget. Eller ännu mer viktigt. Var är tåget på väg? Banzai, kommer från det kinesiska ordspråket ”Ett och ett är två och vi kan bara vara det ihop”, vilket betyder att alla är med på tåget. Dom som inte vill då? Jo, dom är också med? Det går inte att hoppa av eller komma för sent. Alla är med.
Tyst kommunikation
Det du inte vet mår du inte dåligt av. Tyst kommunikation spelar här en avgörande roll för att undvika onödiga komplikationer, mopsiga frågeställningar och invecklade personliga åsikter. Om alla redan är med på tåget behövs inte dialog eller informationsspridning. Det är ”waste”. Ord är inte handling. Handling är inte ord. För att uppnå ett resultat genom Banzai måste man börja från ruta ett. Eller, backa bandet och börja om från ruta ett.
Out of scope
Banzai ser på scopet från insidan och från utsidan samtidigt. Det som inte ligger inom scopet är utanför scopet. Det vill säga "Out of scope". Genom att använda den så kallade Out-trappan, kan Banzai med sitt tydliga ramverk, genom förvirring och utan waste guida de osäkra tillbaka till ruta ett, där utgångspunkten är "Out of scope".
